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公司仓库个人总结报告〔通用3 篇〕

公司仓库个人总结报告〔通用3 篇〕

公司仓库个人总结报告 篇1

一年的仓库管理工作已经完毕让我从中进步了不少，可以做好本职工作并从

中获得成就也是源于指导的支持，因此我很感谢这份指导并在平常的仓库工作中

牢记在心，时刻保持对工作的严谨也可以避开不必要的过失，通过对仓库工作得

失的回忆那么让我对这一年的做法进展了总结。

仓库人员的工作内容看似简洁却也要倾注不少心血，本着仔细负责的态度导

致我在入职以后便严格遵守公司的规定，尤其是作为仓库人员更是要在工作中做

到严于律己才行，因此我对仓库工作的完成制定了严格的标准并以此来鞭策自己，

既要努力完成仓库工作又要对自己以往的表现进展反思，通过追求思想方面的进

步来让自己在工作中积累更多的阅历，再加上我可以乐观向指导和同事请教工作

中不懂的局部，这种可以主动成认自身缺乏并加以改善的做法让我成长了很多，

由于我可以严格要求自己导致这一年的仓库工作中没有消失缺勤的状况，而且由

于对待工作比拟乐观的原因从而因为良好的表现获得了指导的认可。

从入库到整理让我通过仓库工作中的努力成长为合格的仓库人员，对我来说

每个工作步骤都要予以落实才可以做好仓库工作，因此每当有新的物品需要存入

仓库的时候都会乐观做好相应的引导，LIU__而且对于仓库物品的摆放也会定期

进展整理从而做到井然有序，除此之外我也对仓库内的物品数量和种类进展了统

计以便于做到心中有数，这样的话当某类物资即将消耗完毕的时候那么可以通过

请示指导进展补充，而且我在整理过程中也会查看是否有物品消失损坏或者遗失

的状况。

可以准时更新物资清单并对仓库工作的完成制定好方案，我明白被动地承受

工作很难将仓库工作做好，所以有些时候需要主动进展规划以便于履行好仓库人

员的职责，而且在规划过程中也可以反思自身的缺乏之处并将其改正，事实上由

于仓库人员数量较少的原因导致每个细节都不容无视，而我在部门例会上也会针

对仓库工作的完成提出自己的建议，有着这份热忱导致我在平常的仓库工作中通

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过努力有着不错的表现。

接下来我会连续做好仓库工作并好好回忆这一年的表现，通过阅历的积累将

会让我在职业道路上有着更好的表现，我也会期盼自己在仓库工作中的表现并争

取做得更好。

公司仓库个人总结报告 篇2

一、保证业务、工作流程的顺当开展

1.对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货

单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回

总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆

码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，

对客户供给一流的效劳。

3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如觉察本

次入库产品不符，仓库人员会快速反映给总部，实行相应措施。

4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度

凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确 ，质量定好，标

志明晰，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。

5.201x 年仓库会根据当地市场的状况，合理化利用备货方案、进出库方案、

编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的效劳

发货工作。

6.仓库会根据平安、便利、节省的原那么，合理利用仓容、库房，货物有必

要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期

在前的先出的原那么办理。

二、发货和努力进步自身的管理

1.努力进步自身的管理业务程度及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为

优秀的管理队伍成员之一。

2.提点小意见：盼望公司能在包装上有所改装，比方：cj12-400/5、

hs13-1500/39.还有公司消费比拟大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产

品没有损害。

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3.协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

公司仓库个人总结报告 篇3

在公司指导和同事的关心和关心下, 在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的

各项工作始终围绕"库存物料平安、进出数据准确 、作业标准标准化、

收发配料高效率、热忱效劳高质量'的目的开展工作，一年来仓库整风光貌焕然

一新。为了总结阅历，进步自己，以致于把工作做的更好，我现对过去一年的工

作进展简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接消费，供给，销售的中转站，自始自终贯穿企业消费

经营全过程，仓库管理在整个消费体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，

10 月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，

发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到

自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的根底性工作岗位，虽然

技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、力量和阅历

有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际

状况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包

袱，大胆、自信地承受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环

境，我平常自觉加强仓储理论学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工

作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。

我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观看、探索、查阅资料

和理论熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学

问把握技巧。在各级指导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，

我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立效劳意识，主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造

团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要

害。原料出入库工作偶尔会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此

在平常工作中，我主动加强与指导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不知道的、

不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会急躁关心我，教我如何去做，如何

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去解决问题。就是这样，渐渐在同事的关心和引领下，我熟识了这里的工作环境，

然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，

我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作

方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热忱，也

擅长关心别人。公司的指导都很关心下属，如今觉得在这里的工作环境较轻松，

即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，

工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，仔细履行职责

虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的

做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，

每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际

状况，借助以往在仓库工作的管理理论，制定和施行相应的改良和创新方案，实

现仓库管理工作的持续改良，实现卓越。

第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料过失消失。入库准时登帐，手

续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特别状况须经有关指导签批，

做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原那么，

严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或挪动物料，制止造成无法找到相关物

料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。乐观协作各部门的领

料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，觉

察问题准时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保全都：没有

领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物

料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以觉察问题准时解决;对每天的工

作进展总结和反思，以进步工作质量;有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说"

等一下';工作主动，而不是被动等待支配;对工作现场管理做到"眼到手到'，预

防仓库材料的丧失和破坏。

第二，合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产

品的特别性进展分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的干净。能正确把握

产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三，定期盘点，乐观协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相

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符。对领出的物料必需准时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做

好?进销存明细帐?，使电脑帐目能准时反映当前库存数量，对各类库存材料不定

期进展抽盘，使帐目和实物的误差 削减到最低，特殊是比拟重要的原料，力求

无误。

一是为各部门供给库存根据，防 止材料的缺乏造成拖单，或者库存积压而

造成的占用资金。

二是给选购部供给准确 的库存数据，并供给合理化的建议，与选

购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。

三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压

进展整改，避开了原材物料的铺张。

四是完成根底数据的搜集、整理、 汇总，保证库存报表的上交时间和数据

的准确 性、真实性。

第四，加强平安管 理，注意防火、防潮平安工作。平常注意强调仓管员的

防火平安意识，要求必需把握各种根本的平安学问和技能，对吸烟者坚决制止，

防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、干净。合理利

用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料

经过相关部门确认后申请 报废，清理出仓库。

20xx 年工作存在以下缺乏：

一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想;

二是和各部门的沟通还需加强和进步;

三是局部工作不够细致，不够深化;

四是制造性的工作思路还不是许多。

20xx 年度的工作方案目的：

1，仓储管理作业流程到达标准化要求。

2，库容库貌、现场管理符合5S 标准。

3，强化仓管员专业学问程度、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知

应会程度)。

4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30 分钟之内。

5，库存数据的核算进人施行阶段，完成根底数据的搜集、整理、汇总、上

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报，为公司经营供给必要的决策根据。

6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核，细化

进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

7，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、

商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存

感谢。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的消费任

务。同时听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面进步完善了自己

的思想熟悉、工作力量和综合素养，克制缺乏，以更高的标准严格要求自己，争

取做得更好。